La société
Des outils de développement professionnel et personnel au service de l'action
L.A.Consulting a été créé en 2004 par Laurence MALLET, coach , consultante et formatrice.
Nous intervenons auprès de grandes entreprises mais aussi pour de nombreuses PME et TPE en développement.
Notre objectif est d’aider concrètement les organisations à se développer, à bien gérer leurs transitions, ou à s’organiser pour aborder une nouvelle étape.
Nous travaillons de plus avec les particuliers, dans le cadre de séances de coaching, d’hypnose Ericksonienne ou de préparation à des entretiens de recrutement.
Notre action s'articule autour de 3 axes :
- Une qualité de service (lien vers ci-dessous)
- Un cadre d'action idem
- Une éthique professionnelle idem
Nos méthodes :
- Le coaching individuel et d'équipe
- Le conseil en entreprise
- La formation et les ateliers de développement
- L'hypnose et la communication Ericksonienne
- L’intervention stratégique et systémique
| Notre approche | Méthodes | Equipe | Réferences |
Notre approche
Notre qualité de service
Une expérience de 12 ans en entreprise, à des postes de management d’équipe, en France et à l’international
Un niveau d’expertise en Management, Coaching et Hypnose Ericksonienne :
Une formation professionnelle continue :
Notre cadre d’action
- Une démarche adaptée à la situation et à l’entreprise : Formation, conseil, coaching
- Des interventions répondant à des besoins et des objectifs opérationnels
- Une démarche respectueuse des hommes et des organisations
Notre éthique professionnelle
Charte de déontologie de la SFCoach (Société Française de Coaching)
Charte des coachs certifiés du Dôjô (centre de formation, Paris : www.ledojo.fr)
- Confidentialité : Le coach s’astreint au secret professionnel
- Exercice du coaching : Le coach a s’autorise en conscience à exercer cette fonction à partir de sa formation, de son expérience et de sa supervision
- Formation : L’exercice du coaching nécessite d’enrichir en permanence ses connaissances et de suivre l’évolution du métier de coach.Le coach certifié s’engage à suivre un minimum de 5 jours de formation par an dans le champ des relations humaines, du développement professionnel et personnel.
- Supervision : L’exercice du coaching nécessite une supervision. (suivi du coach par un superviseur plus expérimenté). Le coach certifié s’engage à avoir un lieu de supervision.
- Respect des personnes : Le coach s’interdit tout abus d’influence
- Refus de prise en charge : Le coach s’autorise à refuser une prise en charge de coaching pour des raisons propres à une demande qu’il juge par lui-même inappropriée à la pratique du coaching
Nos méthodes
LE COACHING... Passer à l’action
«Le coaching est l’accompagnement d’un manager, d’une équipe ou d’un groupe par un spécialiste du changement» J. Turner et B. Hévin - Le DÔJÔ
Le coaching consiste en l’accompagnement d’une personne ou d’une équipe dans le cadre d’un projet de changement ou de développement.
- Basé sur une écoute professionnelle
- centré sur la personne, ses besoins et ses ressources
- cet accompagnement vise l’autonomie
- se réalise dans un cadre favorisant l’expérimentation et le développement
- en accord avec les règles déontologiques de la profession.
L’INTERVENTION STRATEGIQUE ET SYSTEMIQUE...
Innover dans des situations bloquées
Issue des recherches de l’Ecole de Palo Alto, l’approche systémique s’intéresse aux interactions entre les individus et les groupes d’une organisation.
L’intervention stratégique et systémique consiste à :
- Observer le système et ses interactions
- Etablir un diagnostic du système et de son fonctionnement
- Proposer et co-construire un plan d’action
- Accompagner à la mise en oeuvre
Pour :
- Mettre à jour et arrêter les différentes tentatives de solution ayant échoué
- Travailler sur de nouveaux comportements Â
- Etablir un cadre facilitant le changement.
Dans quels cas est-elle efficace ?
- Situations bloquées ou conflictuelles.
Surprenante et innovante, l’approche systémique va à l’encontre des idées reçues en matière de changement et de résistances au changement ... Elle ouvre ainsi l’horizon du possible.
L’HYPNOSE ERICKSONIENNE ...
Libérer ses ressources et sa créativité
C’est un mode de communication visant entre autres à accroître ses capacités et ses ressources au travers de l’accès à son mode de fonctionnement inconscient.
Au travers d’un état de relaxation adapté (Etat modifié de conscience), l’individu se recentre et libère le potentiel de son Inconscient, lui permettant de résoudre certains problèmes, de mettre à jour de nouvelles ressources...
Milton Erickson a développé une approche d’hypnose non directive, permettant à l’individu de s’approprier complètement cette méthode et de travailler à son rythme, à sa manière.
Ainsi, la personne peut-elle développer sa créativité, accéder à des idées nouvelles, pertinentes, travailler sur des peurs, sur une certaine vision de la situation ... Tout en se relaxant et en se recentrant.
L’équipe
LAURENCE MALLET :
Coach, formatrice, consultante
Des compétences en coaching, en management, et en animation d’équipe, acquises au travers d’une formation continue, d’un parcours professionnel de manager durant 11 ans en entreprise axé sur le développement des équipes et des personnes, et d’une pratique du coaching, de la formation et du conseil auprès de diverses organisations.
(Membre de l’Association Professionnelle de Coachs / Paris )
Parcours professionnel
- Coach certifié, praticienne certifiée en hypnose Ericksonienne, formatrice et consultante en management, recrutement, communication et conduite du changement depuis 2003.
- 4 ans basée en France, en tant que directeur Europe du Sud du service clientèle et facturation pour la compagnie américaine de transport express FedEx. Elle a travaillé avec et au sein d’équipes multiculturelles. Chargée de diriger et d’accompagner des managers et leurs équipes dans différents pays (organisation, gestion, gestion de projet, coaching des managers et développement des équipes), elle a appris à rester à l’écoute de ses collaborateurs et à les motiver en sachant reconnaître et utiliser au mieux leurs ressources. Dans un contexte d’évolution rapide, elle a aussi appris à vivre et à manager dans et avec le changement.
- 7 ans en Espagne, successivement dans l’industrie, chez Thomson Multimedia, et dans les services pour le groupe informatique Diagram. En tant que directeur administratif et financier, elle a recruté, mais aussi organisé et développé les équipes financières, et leurs activités.
Formation
- Formation à la méthodologie ANACT pour la prévention des Risques Psycho-Sociaux
- Formation à l’intervention systémique et stratégique en entreprise - Ecole de Palo Alto / O.Millet Paris
- Certification à GOLDEN, inventaire typologique jungien
- Formation certifiante à l’hypnose Ericksonienne - Le Dôjô Paris
- Formation certifiante au coaching ( cycle long ) - Le Dôjô, Paris, Jane Turner* et Bernard Hévin*. * Auteurs de « construire sa vie d’adulte » et « Manuel de coaching »
- Formation au coaching d’équipe - Le Dôjô, Paris
- Formation certifiante en Management ( Management Principles II) - Leadership Institute / Memphis - USA
- Executive MBA à l’IESE ( Instituto de Estudios Superiores de la Empresa ) - Madrid
- ESSEC ( Ecole Supérieure des Sciences Economiques et Commerciales ) - Paris
Références
Interventions et Références :
Coaching / Formation / Accompagnement de dirigeants : Leadership, communication, positionnement, assertivité, prise de parole en public, conduite du changement …
Caisse d’Epargne Régionale, Vagues Océanes, secteur de la restauration, SMM, Crédit Agricole, Fuzeau, Mutavie, secteur industriel, secteur de l’imprimerie…
Formation en management et gestion des ressources humaines, gestion des compétences, communication et approche systémique, gestion de conflits, entretiens professionnels et d’évaluation, tutorat, organisation… :
- ECE (Groupe Zodiac), Heuliez, SMM, Cabinet d’avocats, Scachap, FDL, DPC, secteur industriel …
- CNFPT, Centre des Pompiers de Charente, Direction Régionale De l’Equipement
- CCI des Deux Sèvres, CCI de Rochefort et de Saintonge, IRFREP Poitou-Charentes
- Université de Poitiers
Recrutement (séminaires, conseil, formation)
- Centre Régional des Groupements d’Employeurs, Etic’Europe, secteur industriel …
Accompagnement au projet professionnel et personnel, bilan de compétences
- ANPE, APEC de La Rochelle, particuliers et salariés de divers secteurs
Coaching d’équipe, cohésion
- Mairie de Poitiers, SMM, Cabinet d’avocats…
Gestion de projet, démarches transversales
- CAF des Deux Sèvres, ECE (Groupe Zodiac), secteur industriel…
Démarche Ericksonienne et gestion du stress dans les organisations
- Secteurs : Edition, avocats
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